Unsere Pakete

• Kurzes Online-Gespräch (ca. 30 Minuten)

• Besprechung um welche Prozesse es sich Handeln würde

• Empfehlung der sinnvollen Modul-Struktur

• Vorschlag eines passenden Pakets

• ​½ Tag vor Ort

• Kurze Zielklärung und Instruktion der Mitarbeitenden

• Aufnahme eines Prozesses

• Bearbeitung und Aufbereitung der digitalen Arbeitsanweisung

• Ablage beim Kunden oder privat

• Preis: Angebot auf Anfrage 

• Vorbereitung und Abstimmung im Vorfeld

• 1 ganzer Tag vor Ort

• Instruktion der Mitarbeitenden

• Aufnahme von bis zu 3 Prozessen

• Bearbeitung der Aufnahmen und Erstellung der Instruktion

• Strukturierung der Arbeitsanweisung

• Preis: Angebot auf Anfrage

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* Für eine nachhaltige Standardisierung und langfristige Ziele empfehlen wir jedoch ein Enterprise-Paket.

Auf Wunsch analysieren wir die aufgenommenen Prozesse und zeigen auf:

• wo Zeit und Ressourcen verloren gehen

• welche Tätigkeiten keinen Mehrwert schaffen

• welches Effizienz- und Kapazitätspotenzial besteht

• Die Umsetzung kann durch den Kunden selbst erfolgen oder gemeinsam mit ysooefficient geplant werden.

• Preis: separates Angebot je nach Umfang

​Ganzheitliche Prozessstandardisierung für anspruchsvolle Organisationen

Das Enterprise-Paket richtet sich an Unternehmen, die ihre gesamte Prozesslandschaft strukturiert dokumentieren, standardisieren und gezielt optimieren möchten.

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Typische Einsatzbereiche sind:

• Vorbereitung und Umsetzung von ISO-Zertifizierungen (z. B. ISO 13485)

• Aufbau auditfähiger, einheitlicher Arbeitsanweisungen

• Definition verlässlicher Vorgabezeiten für Kalkulation und Kapazitätsplanung

• Etablierung klarer Standards für die gesamte Operations-Organisation

Ziel ist der Aufbau eines konsistenten Standardsystems, das reale Arbeit so abbildet, dass sie:

• unabhängig von einzelnen Personen reproduzierbar ist

• als Referenz für Schulung, Audits und Führung dient

• messbar und vergleichbar wird

• kontinuierlich verbessert werden kann

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Ysooefficient begleitet das Unternehmen durchgängig bei der Umsetzung.

Das Vorgehen umfasst:

• Analyse der bestehenden Prozesslandschaft

• Definition der relevanten Prozesse und Prozessmodule

• Strukturierter Aufnahme- und Standardisierungsplan

• Erstellung digitaler Arbeitsanweisungen in einheitlichem Format

• Aufbau einer klaren Ablage und Struktur­logik

• Analyse von Wertschöpfung und Verschwendung

• Ableitung konkreter Optimierungsmassnahmen

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Durch die definierten Standards entsteht eine objektive Ausgangsbasis für Verbesserungen

• Optimierungen können direkt mit dem Standard verglichen werden

• anhand realer Prozesszeiten bewerten

• faktenbasiert auf ihren tatsächlichen Nutzen prüfen

• Entscheidungen basieren damit nicht mehr auf Schätzungen, sondern auf nachvollziehbaren Fakten

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Ergebnis

Ein unternehmensweites, auditfähiges Prozess- und Standardsystem, das:

• im Alltag funktioniert

• Effizienz und Qualität erhöht

• messbare Verbesserungen ermöglicht

• die Grundlage für Kennzahlen und Shopfloor-Management schafft

Preis

Der Preis richtet sich nach Umfang, Komplexität und Zielsetzung des Projekts.

Regelmässige Überprüfung, ob definierte Arbeitsanweisungen im Alltag tatsächlich gelebt werden.

Umfang

• Gezielte Audit-Tage vor Ort durch ysooefficient Mitarbeiter

• Abgleich von gelebten Prozessen mit bestehenden Arbeitsanweisungen

• Identifikation von Abweichungen und Verbesserungsbedarf

• Aktualisierung bestehender digitaler Arbeitsanweisungen bei Bedarf

Nutzen

• Sicherheit für Audits und Zertifizierungen

• Aktuelle und praxistaugliche Standards

• Klare Basis für Kennzahlen und Shopfloor Management

Aufbau einer klaren Führungsstruktur auf Basis definierter Standards.

Diese Option ergänzt das Audit- & Standardtreue-Paket und richtet sich an Unternehmen, die ihre Führungsleistung systematisch etablieren und im Alltag verankern möchten.

Inhalt

• Einführung von Shopfloor Management 

• Definition klarer Führungsroutinen und Rollen

• Aufbau einer Kaskadenstruktur von Management bis Shopfloor

• Einführung eines strukturierten Abweichungsmanagements

• Klare Verbindung zwischen Standards, Kennzahlen und Führung

Nutzen

• Einheitliche Führung über alle Ebenen

• Transparente Abweichungen statt Bauchgefühl

• Stabile Umsetzung von Standards im Alltag

• Nachhaltige Verankerung von Verbesserungen

Preis
Individuelles Angebot basierend auf Umfang, Organisation und gewünschter Tiefe